Alfredo Carrasquillo tiene la convicción de que la medida de su éxito radica en que sus clientes dejen de necesitarlo. Por esta razón, su trabajo se centra en acompañarlos a identificar lo que necesitan y trabaja intensamente y con compromiso, para sembrar e impulsar el desarrollo de las competencias que les permitan a los líderes y a los equipos hacerse cargo de su propio crecimiento.
Su aporte, como coach ejecutivo y corporativo, se basa en cuidar y cultivar la dimensión humana de su estrategia de negocios. Así contribuye a que sus clientes cuenten con las herramientas necesarias para alcanzar sus objetivos, a través de procesos internos menos onerosos.
¿Cuáles son esos habilitadores de la estrategia que se encarga de nutrir junto a sus clientes?
Pilares generadores de fidelización de la cultura organizacional
Prácticas efectivas de liderazgo
Hábitos de alto desempeño de los equipos
Acuerdos de sana convivencia y perdurabilidad de familias empresarias
Para ello, sigue una sencilla (pero rigurosa) metodología participativa de tres pasos: investigar, planificar e implementar.
Alfredo está convencido de que cada uno de los trayectos que emprende con sus clientes tiene –tarde o temprano– fecha de caducidad. Respeta profundamente y admira la capacidad de articulación estratégica de los líderes y los equipos a los que acompaña.
