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sábado, 6 de febrero de 2021

Guillermo Salazar capitalizó las usuales horas de viajes y desplazamientos liberadas en medio de la emergencia del COVID-19 en 2020, para escribir un libro que acabo de disfrutar y que recomiendo a todo miembro de una familia empresaria.

lunes, 1 de febrero de 2021

¿Cómo liderar durante el tiempo pandémico? Alfredo explica lo que debemos de hacer, cuáles serán los retos de los líderes y nos explica en detalle con qué capacidades obtendrán los líderes postpandemia.

viernes, 15 de enero de 2021

Webinar con Alfredo Carrasquillo, coach de liderazgo y consultor en desarrollo organizacional, celebrado el 15 de enero de 2021.

sábado, 21 de noviembre de 2020

En sus relaciones con el trabajo, la autoridad, las expectativas de crecimiento profesional, la fidelización, la apertura a la movilidad laboral y la voluntad de colaboración, gran parte de los profesionales con los que interactúo en las empresas evidencian muchas de las características de las generaciones a las que pertenecen.

miércoles, 11 de noviembre de 2020

Wondering how to find a silver lining in 2020? Does Executive Leadership Coach and renowned Caribbean Management Consultant Alfredo Carrasquillo have a story for you! Find out how a kidnapping led him to the path of coaching leaders in 13 countries about democratic practices in business.

viernes, 11 de septiembre de 2020

En una misión de ultra espionaje, logramos capturar a Arturito y a su amigo C3-PO, en una conversación entre compañeros de trabajo; parecía que estaban tramando algo, pero era una conversación relajada y muy sincera, había mucho interés.

domingo, 30 de agosto de 2020

Uno de los grandes temores al inicio de la pandemia era que la dispersión física y el trabajo remoto lastimarían los vínculos y la confianza al interior de los equipos. No pocas alarmas sonaron para anunciar riesgos de fragmentación y la inminencia de conflictos que desembocarían en un aumento en los costos de transacción y mayores obstáculos para la colaboración.

jueves, 20 de agosto de 2020

El psicólogo Jonathan Jadith en uno de sus libros (La hipótesis de la felicidad) menciona que nuestro sistema emocional es como nuestro elefante interior, un tanto salvaje, y que todos buscamos desarrollarle un jinete racional; ahora, si cada uno de nosotros lleva un elefante irracional por dentro, ¿se pueden imaginar el tamaño del elefante de toda una organización?

lunes, 20 de julio de 2020

Hemos estado hablando sobre empatía como una habilidad para percibir los sentimientos y emociones y ponernos en acción con muestras de apoyo o solidaridad a nuestros círculos de cuidado, en el ámbito empresarial los círculos de cuidados son equivalentes a los llamados stakeholders o grupos de interés, clientes, empleados, comunidad, gobierno, etc.

viernes, 17 de julio de 2020

En este relato vamos a relacionar 3 conceptos diferentes, pero que son muy poderosos en sus lecciones, tanto para nuestro desarrollo personal como para el liderazgo, pongámonos en marcha con el concepto de empatía.

martes, 7 de julio de 2020

La palabra “foco” viene del latín – “alcanzar hacia”, se refiere a nuestra capacidad de enfoque, de dirigir nuestra atención a donde queremos de forma consciente. Es un instrumento de acción de la autoconciencia, ya que al reconocer algún estimulo o anticiparlo, esto nos permite ejecutar la acción que hemos decidido aplicar para atender el estímulo.

jueves, 25 de junio de 2020

Según el modelo de inteligencia emocional de Daniel Goleman, que define la «autoconsciencia» como la capacidad de reconocer lo que se está sintiendo y cómo esto impacta sus resultados, relaciones con otras personas y su entorno.

martes, 9 de junio de 2020

En algunos de nuestros países persiste una cultura de sospecha hacia aquellos que podrían convertirse en los sucesores de los principales líderes de las empresas. Incluso en los mandos medios de las organizaciones encontramos con frecuencia la misma creencia: no podemos invertir mucho tiempo en formar ni darles cancha a los que podrían ser nuestros relevos.

viernes, 8 de mayo de 2020

Todos necesitamos vender algo, un producto, un proyecto, servicio, una idea, etc. Es por eso, por lo que la aventura emprendedora comienza con: lo que voy a vender. ¿Qué es lo que soluciona o atiende este servicio?, ¿cómo hago para vender?, todo comienza por la estrategia comercial y después ella va “pariendo” las otras estrategias.

martes, 28 de abril de 2020

En estos días hemos pasado por cambios y manejo profundo de la incertidumbre. Que si usamos máscaras, que si no salimos a la calle ¿cómo manejar la escuela en la casa?, ¿cómo volveremos a la normalidad? Me pregunto: ¿será que la normalidad va a regresar?

viernes, 17 de abril de 2020

¿Cuál es el rol de los líderes de las organizaciones sin fines de lucro en medio de esta emergencia?
¿Qué necesitan sus equipos?
¿Qué requieren las poblaciones a las que sirven? Y para cumplir esas responsabilidades, ¿cómo los líderes necesitan cuidarse y gestionar sus emociones?

sábado, 11 de abril de 2020

Los tiempos nos exigen mejorar más rápidamente el balance emocional, el cual también será una herramienta fundamental para gestionar los cambios y ejecución de estrategias que se están produciendo por las variaciones repentinas en los vientos empresariales. Necesitamos izar nuevas velas para acelerar el desarrollo de nuestra inteligencia emocional, ya que los estímulos están locos y sueltos por todas partes.

Desde el pasado relato, “Lo que es OBVIO se OBVIA”, me hicieron la pregunta: ¿Qué es más importante el IQ (Intelligence Quotient) o el EQ (Emotional Quotient)?, conocido en los bajos fondos como la Inteligencia Emocional (EI).

jueves, 2 de abril de 2020

De estos relatos espero aprender. Siempre estoy en la posición de aprender y hacerme útil a tu causa profesional. De ti solo espero que me permitas poder ayudarte a sacar todo ese talento que llevas adentro, enfocarlo y colaborar en tus retos personales. ¡Solo eso espero!

viernes, 27 de marzo de 2020

Recuerdo una sesión con un equipo comercial en Costa Rica, de esas de motivación y de compartir experiencias de ventas. Fue en una sala llena de detalles para el equipo y de muestras de productos. Cada uno estaba ansioso por presentar su propuesta.

martes, 7 de enero de 2020

Cada fin de año es una oportunidad para pasar revista de los logros y limitaciones de nuestro desempeño en los pasados doce meses. También es ocasión para reflexionar sobre el porvenir e incluso plantearnos preguntas que detonen reflexiones sobre cómo hemos elegido amar y trabajar, así como qué cambios queremos introducir en nuestras vidas.