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miércoles, 11 de mayo de 2022

En este segundo episodio con Alfredo Carrasquillo (coach ejecutivo, psicoanalista y experto en desarrollo organizacional) continuamos nuestra conversación sobre el asesino silencioso del ámbito laboral: EL SUPERVISOR TÓXICO.

jueves, 5 de mayo de 2022

Ya es un lugar común afirmar que los empleados les renuncian a sus jefes. Lo que es todavía un poco sorprendente es la frecuencia actual de dichas renuncias. Apenas logramos atisbar las profundas y diversas razones que han dado paso a lo que algunos han denominado “la gran renuncia”: una especie de tendencia global muy marcada del talento humano a abandonar sus puestos de trabajo.

viernes, 1 de abril de 2022

En este primer episodio de dos tenemos como invitado a Alfredo Carrasquillo (coach ejecutivo, psicoanalista y experto en desarrollo organizacional) a hablar sobre el asesino silencioso del ámbito laboral: EL SUPERVISOR TOXICO.

lunes, 28 de marzo de 2022

Imaginemos que muchos miembros de la fuerza laboral se integran a sus primeros empleos a tiempo completo luego de cuatro años de estudios universitarios. Si eso fuera cierto, en el año 2032, estarían ingresando al mundo del trabajo los estudiantes que hoy tienen 12 años y completan, posiblemente, su sexto grado de escuela primaria.

viernes, 28 de enero de 2022

Ya es un lugar común afirmar que los empleados les renuncian a sus jefes. Lo que es todavía un poco sorprendente es la frecuencia actual de dichas renuncias. Apenas logramos atisbar las profundas y diversas razones que han dado paso a lo que algunos han denominado “la gran renuncia”: una especie de tendencia global muy marcada del talento humano a abandonar sus puestos de trabajo.

jueves, 1 de julio de 2021

Alfredo es coach ejecutivo, consultor en desarrollo organizacional, psicoanalista, coautor de 15 libros y actualmente tiene un podcast llamado Soltar las trabas.
Hoy nos acompaña a tener una conversación enriquecedora sobre cómo sistemas y líderes se arraigan a prácticas coloniales y cómo nos podemos mover a de-colonizar sistemas y liderazgo.

Conseguir clientes y crecer tu liderazgo no es difícil. Aprende a utilizar el poder de las palabras para que puedas convencer, conectar y generar confianza entre tus clientes o seguidores.

sábado, 6 de febrero de 2021

Guillermo Salazar capitalizó las usuales horas de viajes y desplazamientos liberadas en medio de la emergencia del COVID-19 en 2020, para escribir un libro que acabo de disfrutar y que recomiendo a todo miembro de una familia empresaria.

lunes, 1 de febrero de 2021

¿Cómo liderar durante el tiempo pandémico? Alfredo explica lo que debemos de hacer, cuáles serán los retos de los líderes y nos explica en detalle con qué capacidades obtendrán los líderes postpandemia.

viernes, 15 de enero de 2021

Webinar con Alfredo Carrasquillo, coach de liderazgo y consultor en desarrollo organizacional, celebrado el 15 de enero de 2021.

sábado, 21 de noviembre de 2020

En sus relaciones con el trabajo, la autoridad, las expectativas de crecimiento profesional, la fidelización, la apertura a la movilidad laboral y la voluntad de colaboración, gran parte de los profesionales con los que interactúo en las empresas evidencian muchas de las características de las generaciones a las que pertenecen.

miércoles, 11 de noviembre de 2020

Wondering how to find a silver lining in 2020? Does Executive Leadership Coach and renowned Caribbean Management Consultant Alfredo Carrasquillo have a story for you! Find out how a kidnapping led him to the path of coaching leaders in 13 countries about democratic practices in business.

viernes, 11 de septiembre de 2020

En una misión de ultra espionaje, logramos capturar a Arturito y a su amigo C3-PO, en una conversación entre compañeros de trabajo; parecía que estaban tramando algo, pero era una conversación relajada y muy sincera, había mucho interés.

domingo, 30 de agosto de 2020

Uno de los grandes temores al inicio de la pandemia era que la dispersión física y el trabajo remoto lastimarían los vínculos y la confianza al interior de los equipos. No pocas alarmas sonaron para anunciar riesgos de fragmentación y la inminencia de conflictos que desembocarían en un aumento en los costos de transacción y mayores obstáculos para la colaboración.

jueves, 20 de agosto de 2020

El psicólogo Jonathan Jadith en uno de sus libros (La hipótesis de la felicidad) menciona que nuestro sistema emocional es como nuestro elefante interior, un tanto salvaje, y que todos buscamos desarrollarle un jinete racional; ahora, si cada uno de nosotros lleva un elefante irracional por dentro, ¿se pueden imaginar el tamaño del elefante de toda una organización?

lunes, 20 de julio de 2020

Hemos estado hablando sobre empatía como una habilidad para percibir los sentimientos y emociones y ponernos en acción con muestras de apoyo o solidaridad a nuestros círculos de cuidado, en el ámbito empresarial los círculos de cuidados son equivalentes a los llamados stakeholders o grupos de interés, clientes, empleados, comunidad, gobierno, etc.

viernes, 17 de julio de 2020

En este relato vamos a relacionar 3 conceptos diferentes, pero que son muy poderosos en sus lecciones, tanto para nuestro desarrollo personal como para el liderazgo, pongámonos en marcha con el concepto de empatía.

martes, 7 de julio de 2020

La palabra “foco” viene del latín – “alcanzar hacia”, se refiere a nuestra capacidad de enfoque, de dirigir nuestra atención a donde queremos de forma consciente. Es un instrumento de acción de la autoconciencia, ya que al reconocer algún estimulo o anticiparlo, esto nos permite ejecutar la acción que hemos decidido aplicar para atender el estímulo.

jueves, 25 de junio de 2020

Según el modelo de inteligencia emocional de Daniel Goleman, que define la «autoconsciencia» como la capacidad de reconocer lo que se está sintiendo y cómo esto impacta sus resultados, relaciones con otras personas y su entorno.

martes, 9 de junio de 2020

En algunos de nuestros países persiste una cultura de sospecha hacia aquellos que podrían convertirse en los sucesores de los principales líderes de las empresas. Incluso en los mandos medios de las organizaciones encontramos con frecuencia la misma creencia: no podemos invertir mucho tiempo en formar ni darles cancha a los que podrían ser nuestros relevos.

viernes, 8 de mayo de 2020

Todos necesitamos vender algo, un producto, un proyecto, servicio, una idea, etc. Es por eso, por lo que la aventura emprendedora comienza con: lo que voy a vender. ¿Qué es lo que soluciona o atiende este servicio?, ¿cómo hago para vender?, todo comienza por la estrategia comercial y después ella va “pariendo” las otras estrategias.